8 av 10 företagsledare anser att rätt kultur är en viktig konkurrensfördel. Men bara 19% anser att de har rätt kultur (enligt Human Capital Trends). Ett företag som har förstått det och gjort något åt sin kultur är Munters. De har drivit ett omfattande kulturförändringsprogram som började när de såg affärsresultaten bli sämre och sämre och förstod att kulturen var problemet.
Munters erfarenheter kan hjälpa många – därför har vi skrivit ett case om deras förändringsresa: Munters kulturförändring. Där de berättar Lotta Ranefall, Director of Rewards & Performance Management och Per-Arne Håkansson, Group Vice President HR & Corporate Communications om hur de definierat rätt kultur, hur de utformat sitt ambassadörsprogram och hur de drar nytta av data för att se att de är på rätt väg. Perfekt semesterläsning för att ge inspiration inför hösten.
