Engagerade medarbetare

– driver ditt företag mot ökad lönsamhet!


Det är andelen starkt engagerade medarbetare som utmärker lönsamma företag allra mest. Med Engagerade Medarbetare får du ett tydligt mått på var i organisationen ditt företags mest engagerade medarbetare finns, vad som driver dem och hur du kan motivera fler till högre engagemang.

Engagerade medarbetare är en undersökning som ger ett mått på både energi och tydlighet. Den ger förutsättningar för att skapa större engagemang internt och därmed öka effektiviteten och lönsamheten i ditt företag.

Elekta

Jag har arbetat med HR-frågor i 20 år och Netsurvey är ett av de bästa medarbetarundersökningsföretagen jag har arbetat med. Vi har fått stöd på alla nivåer, från genomförande till återkoppling med koncernledning och ute i organisationen. Jag är extremt nöjd.

Jason Hoffman,

Elekta

Engagerade kulturbärare leder till framgång
Varje arbetsplats har en speciell kultur som bärs fram av medarbetare som innehar nyckelpositioner eller är informella ledare. Kulturbärarnas engagemang kan lätt smitta av sig på resten av arbetsgruppen. Samma sak gäller för ointresse och ineffektivitet. Med Engagerade Medarbetare kan du filtrera resultaten på olika variabler i undersökningen, som till exempel kön, yrkesgrupp, arbetsgrupp eller anställningsår. Genom att ta reda på vad som driver motivationen i olika arbetsgrupper kan du rikta dina insatser och öka engagemanget i hela organisationen.

När engagerade medarbetare enas för att nå företagets gemensamma mål är framgången given. Vi hjälper dig att lyckas!


Så här går det till

  • Frågorna som Engagerade Medarbetare grundar sig på ingår i medarbetarundersökningen.
  • I vår webbaserade portal får varje chef och grupp ett tydligt mått på styrkor och svagheter samt information om vad som påverkar resultaten. Genom att arbeta med de här frågorna, stärks engagemanget i gruppen och fler medarbetare blir motiverade. 
  • I uppföljningsverktyget får du prioriteringar utifrån ett effektivitets- och lönsamhetsperspektiv och kan därmed fokusera på det viktigaste förändringsarbetet först.
  • Chefen och gruppen lägger in en handlingsplan och fördelar ansvarsområden i ett pedagogiskt och enkelt verktyg som lätt kan följas upp över tid, till exempel inför möten eller månadsavstämningar.