Employeeship across borders

Employeeship across borders

Wajda Irfaeya, International Management Master Thesis, School of Economics and Commercial Law, Göteborgs Universitet, 2003

Utifrån vår önskan om att lära oss mer om internationell personalhantering undersöker vi i denna uppsats medarbetarskap.

Termen är ett nytt koncept som tidigare bara behandlats av Claus Møller och Stefan Tengblad. Uppsatsen presenterar en modell för medarbetarskap som utgörs av engagemang, samarbete och ansvarstagande. Vi jämför hur medarbetarskap uttrycks i femton olika länder och i tre yrkeskategorier: ledning, tjänstemän och arbetare. Vi tillämpar Ingleharts postmoderna teori och Hofstedes teori om nationell kultur för att undersöka orsakerna till de skillnader i medarbetarskap som medarbetarna uttrycker. Dessutom använder vi Human Development-indexet (HDI) för att ta fram vissa samband.

Den empiriska datan samlas in från attitydundersökningar inom Volvo Group och Volvo Cars. Medarbetarskap uttrycks olika mellan olika länder och yrkeskategorier. Det har en negativ koppling till postmodernism, framför allt på arbetarnivå. Medarbetarskap uttrycks inte bara olika mellan de tre yrkeskategorierna. Vi har även kommit fram till att det påverkas av gruppens storlek och vilken inriktning ledarskapet har. Våra upptäckter stämmer inte överens med Hofstedes teori. Ingleharts postmoderna teori förklarar en del av resultaten.

Läs hela studien om employeeship across borders.