Kjell Svensson,Volvo

Kjell Svensson, Volvo

6 smarta HR-strategiska råd att tänka på vid nedskärningar

Av Elisabet Wohlfahrt, Netsurvey, 20090331

Under Netsurveys kundseminarium i Göteborg 12 mars 2009, om Ledarskap I Lågkonjunktur, fick deltagarna bland annat 6 goda HR-strategiska råd av Kjell Svenson, Senior Vice President och tidigare HR direktör på AB Volvo.

Kjell pekade på 6 strategier som HR ska tänka på i tider av lågkonjunktur:

1. Slimma budskapet – bara det viktigaste ska kommuniceras.

2. Tänk på företaget ur investerares perspektiv. Man vill se vad som händer på kort sikt – inte policys som planeras flera år framåt. Investerarna vill inte heller bara se om och vilka kostnadsbesparingar som planeras utan också HUR de görs.

3. Vid nedskärningar: planera noga men gör processen kort.

4. Säkra de som är kvar – särskilt de som är högpresterande men där det också är hög risk för att de lämnar – kontakta dem med en plan för framtiden, tänk på ”what’s in it for them”.

5. Fortsätt mäta för att utvärdera hur ni klarade av krisen och för att kunna anpassa ledarskap och åtgärder. Sjunkande moral resulterar i mindre nöjda kunder och sämre kvalitet.

6. Glöm inte att göra för- och efterkalkyler även i nedskärningar för att se om de gav önskat ekonomiskt utfall. Ibland kan det visa sig att det lönar sig att övervintra.