Medarbetarundersökning

Netsurvey är specialist på medarbetarundersökningar

Netsurveys medarbetarundersökningar används dygnet runt över hela världen. Framgångarna beror till stor del på att effekterna av medarbetarundersökningen leder till konkreta och synliga förbättringar i hela företaget.

Så här skiljer sig Netsurveys medarbetarundersökning från andra:

Netsurveys medarbetarundersökning…

• … mäter och följer upp arbetsklimatet ur ett lönsamhetsperspektiv.
• … kopplar resultatet till företagets strategiska agenda.
• … hjälper chefer att prioritera de frågor som är viktigast för ett lönsamt arbetsklimat, inte de som är enklast.
• … följer en effektiv arbetsprocess både ur ett tids- och kostnadsperspektiv.
• … fokuserar på uppföljning och resultat.
• … är pedagogisk och enkel att arbeta med – både för dina medarbetare, chefer och för dig som vill ha ett övergripande perspektiv.

Medarbetarundersökningen hjälper dig att skapa ett lönsamt arbetsklimat med engagerade medarbetare

Netsurveys medarbetarundersökning hjälper chefer och medarbetare att prioritera de viktigaste frågorna som leder till förändringar och ett lönsamt arbetsklimat. En enkel och tydlig process hjälper cheferna att ge feedback till sina medarbetare, baserat på medarbetarundersökningen. Netsurveys smarta verktyg för uppföljning ger dig en överskådlig bild av prioriterade områden och alla aktiviteter som genomförs.

Netsurveys medarbetarundersökning ger dig:

• Rapporter som stimulerar till åtgärder.
• Analys med koppling till organisationens strategiska agenda.
• Ett brett urval av kompletterande produkter med koppling till lönsamhet.
• Tillgång till en benchmark-databas som innehåller 3 miljoner svar.

Medarbetarundersökning med fokus på att få saker att hända

Många medarbetare och chefer som vill förändra sin arbetssituation, vill framförallt ha små vardagliga omställningar som förenklar arbetet och utvecklar relationerna i gruppen. Det är förändringar som chefen kan göra tillsammans med sina medarbetare, baserat på informationen i rapporten från er medarbetarundersökningen. Därför är det viktigt att frågorna i en medarbetarundersökning berör det dagliga arbetet och är inriktade på åtgärder. Våra verktyg är pedagogiska så att cheferna ska kunna återkoppla resultatet till medarbetarna och snabbt komma fram till vilka aktiviteter ni behöver genomföra för att utveckla arbetsklimatet.

Samtliga produkter i medarbetarundersökningen är kopplade till lönsamhet

För att hjälpa cheferna att prioritera bland styrkor eller utvecklingsområden, bygger alla Netsurveys produkter på en koppling till lönsamhet. Med en metod kopplad till produkterna får du frågorna i rapporten i prioritetsordning kopplat till vad som påverkar lönsamheten mest. Resultatet visas i Netsurveys smarta rapporter som beräknar varje grupps styrkor och utvecklingsområden så att du och dina kollegor får era egna frågor att arbeta med.

Ledningspresentation med koppling till bolagets strategiska agenda

Ska er medarbetarundersökning leda till förändringar måste också ledningen vara med. Genom att koppla medarbetarundersökningens resultat till er strategiska agenda, är det enklare för ledningen att engagera sig och följa resultaten. Analyspresentationen som Netsurvey gör, väcker ofta intressanta diskussioner när förklaringar ges till varför en del av de strategiska målen är mer utmanande än andra.

Tids- och kostnadseffektiv process för att genomföra medarbetarundersökning

Med en väl beprövad process som är anpassad för små som stora medarbetarundersökningar har Netsurvey effektiviserat arbetet för dig som kund. Processen omfattar:

• Uppstartarbete
• Produktion, datainsamling & rapportering
• Analys & ledningspresentation
• Återkoppling & åtgärder
• Uppföljning

Medarbetarundersökning sedan 1982

Den process Netsurvey använder för medarbetarundersökningen tog vi över från Hessner och Bolinder 1998. Den första versionen av medarbetarundersökning lanserade Hessner och Bolinder redan 1982 och arbetade kontinuerligt med att utveckla sin metod. Redan då fokuserade man på att stödja linjecheferna genom att formulera enkla och raka frågor som var åtgärdsfokuserade. Med tiden utvecklades en databas med många svar på liknande frågor. Med stöd från Statistiska institutionen på Stockholms universitet genomfördes första gången 1992, ett antal statistiska tester som visade ett tydligt samband mellan arbetsklimat och lönsamhet. Det är bakgrunden till det ”Nöjd Medarbetarindex” som Netsurvey tog över 1998 och som vi har vidareutvecklat kontinuerligt. Sambandet mellan arbetsklimat och lönsamhet har Netsurvey testat vid flera tillfällen i olika projekt med studenter från Handelshögskolan i Stockholm för att uppdatera metoder, frågor och riktvärden.