Personalomsättning (analys)

Behåll nyckelmedarbetare och undvik oönskad personalomsättning

Orsaker till att dina medarbetare väljer att stanna eller att lämna organisationen är intressant att titta närmare på för att undvika oönskad personalomsättning. Genom att skapa bättre strategier för att behålla personalen, får organisationen nöjdare kunder – och i förlängningen högre lönsamhet. Netsurvey genomför en analys av vad individer som lämnar din organisation har gemensamt i sina attityder. Här får du en tydlig bild av vad ni bör åtgärda i organisationen för att till exempel behålla nyckelmedarbetare.

Undvik exit-intervjuer om du vill minska oönskad personalomsättning!

Många arbetar idag enbart med exit-intervjuer, det vill säga en intervju med medarbetaren som har bestämt sig för att lämna. Netsurveys undersökningar visar dock att när en medarbetare väl har sagt upp sig, är hon generellt mer positiv i sina omdömen om arbetsgivaren. Av den anledningen går vi tillbaka i tiden för att se hur medarbetare som lämnar organisationen har svarat i sina medarbetarundersökningar, under året som föregick deras beslut att lämna.

Genom att jämföra gruppen med personer som säger upp sig med den återstående gruppen som väljer att stanna kvar, hittar Netsurvey gemensamma nämnare för orsaker till uppsägningarna. Netsurvey kan ge dig en träffsäker analys av orsakerna till oönskad personalomsättning. I analysen kan du se var i organisationen personalomsättning är hög och vilka de huvudsakliga faktorerna som orsakar personalomsättning är. Det blir en karta över vad din organisation bör förändra för att behålla de medarbetare organisationen behöver och värdesätter.

Läs mer om personalomsättningsanalysen i intervjun med Petra Stergel, Personalchef på Öhrlings PricewaterhouseCoopers i Sverige..